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成都APP开发之需求沟通

发布人:桔子科技    发布时间:2018-06-12 09:19:02    分享到:
需求沟通
APP项目开发,第一步就是先确定开发需求,这也是在开发APP之前最为重要的一个环节。梦思特科技致力于为客户提供移动信息化解决方案多年,已经形成一套完整的APP开发方案,循序渐进,确定好需求是保证整个项目顺利进行的基本前提。在与客户的沟通上,我们参与的相关人员为商务经理、项目经理。商务经理前期已经把握了客户的基本需求以及逻辑,而项目经理则需要进一步跟客户对接,确定细节,每一步每一点怎么落实,这样下来需求的明确奠定了整个项目的基调与方向,包括设计风格,排版, 确定了最终需求、确定了开发流程、制作了最终方案。这样接下来才能更好的做好这个项目,人力分配、时间规划上也能做到最优配置。其中涉及到参与的两个项目角色,商务经理、项目经理,在他们自己的岗位上该怎么实现这个需求沟通的把握与切换呢?首先是商务经理,客户与商务是第一接触,商务在跟客户沟通洽谈中确定功能需求,也需要从多个方面来考虑。
产品定位
首先商务必须把握产品的定位,客户提出的需求也许是客户的一些想法,而我们要做的就是细致的正对客户所提出的需求,做出完整详细的解决方案。产品定义要分析的内容包含产品的使用人群、主要功能和产品特色。需求定义:需求定义的分析包含目标用户、使用场景、用户目标三个方面。目标用户是什么类型的人会用我们的产品;主要功能是指你的产品是用来干什么的,是工具是社交还是其他;你的产品相对于其他市面上的产品有什么不同的地方,这就是产品特色。需求分析
以上就是所有产品定位的内容。这些完成之后,紧接着的就是对客户所要做的产品的竞品分析和用户调研,一方面这是对客户的需求进行一定的验证,另一方面也是与客户直接接触用户的一个机会,看用户存在什么需求。经过分析调研,再结合客户的需求想法,客户所要做产品的目标,所要运营的环境,所要服务的用户,并且对项目进行了解和分析开发的可行性,设计出一套适合客户APP产品的解决方案,做出相应的逻辑需求图。
方案细节化
上述商务在与客户的反复确认沟通中,最终确定方案,确定功能需求,正式确立项目。再由项目经理正式跟进,如前文所述,了解了客户所要做的产品的功能模块,进一步跟客户对接,确定细节,每一步每一点怎么落实,这样下来需求的明确奠定了整个项目的基调与方向,包括设计风格,排版,由此 确定了最终需求、确定了开发流程、制作了最终方案。项目正式进入UE设计阶段,下一篇我们将会简单讲述UE设计的一个重要性。 

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