1）不尊重电商人才；
    2）小气抠门不肯花钱；
    3）不肯意做促销活动。

    我个人感觉根柢原因是老板不懂电商，由于不懂因而导致了一系列的过错选择计划与处理问题，老板首先要做的是：
    1）重新认识网上出售，改变电商是出售途径的一种补偿的观念；
    2）电商是企业“+互联网”后发作的一个新商场，是一个从来没有过的商场；
    3）做好电商，或许就是真的推翻了企业生计与拓宽的操作方法。 

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