区块链行业发展到2018年中，ICO泡沫已经彻底破裂，但在这个过程中，2017年的开启的数字资产大牛市，吸引了主流社会和资本的关注，让越来越多的人开始注意并深入了解其底层技术——区块链的价值和意义。 在目前实体产业经济增长疲软，国际金融市场动荡的背景下，大量的传统企业的日子并不是很好过，很多都寄希望于结合区块链技术帮助自己进行转型，正是出于区块链赋能实体经济的诉求，整个区块链行业的也是在快速发展，这段时间内也是衍生出很多关于区块链改革的专业名词，从币改、票改、到链改，都引起整个区块链行业的高度关注，其实都是在寻求合适的方向切入，让区块链赋能实体经济，接下来我们就对大家十分关注的“链改”来一起深入探讨交流下。

1.背景篇：什么是币改？票改？链改？Fcoin引爆的币改首先是2018年7月，热门的Fcoin交易所提出，元道、孟岩等通证派先锋支持的“币改”，整个区块链行业里顿时兴起了一股“币改”风潮，几乎所有人都在谈论如何“币改”，其实是来源于Fcoin交易所的一个币改试验区公告，大致内容是说是要帮助大型互联网平台、大型实体产业、全球范围内的通证经济创新项目三类项目实现通证化，进而变成平台上可以交易的数字资产。

简单理解下，所谓Fcoin的币改就是帮助实体企业的ICO，初衷源自于为交易所增添交易量。因为FCoin在抛出“交易挖矿”模式之后，在短时间内积累了非常大的交易额，但这些交易量很多都是靠投机者用机器人刷出来的，而且随后这种模式也已经被大大小小的交易所模仿，目前已经毫无特色可言 ，所以对于FCoin来说，必须寻找另外一个独一无二的业务，来接续交易挖矿的动力，尽力维持住现有的交易额，至少不能让它下滑太大。这时推出的“币改”其实就是让更多基本面良好的实体企业在Fcoin上发币，并提供相应的扶持计划，堪称“一站式服务”，不仅提供 融资渠道、发币指导、还有项目方最重视的交易所平台。那么从这个角度来看，它有点像是一个区块链项目的孵化器，就是为了孵化并首发一些独家的价值币，吸引更多的用户将资产转移到你的平台上来进行交易，实现币改项目方与交易所的双赢！修正的“票改”然而Fcoin币改的第一个项目QOS,是原奥马电器团队为核心的，随着QOS币价的暴跌宣告失败，被批评为融资圈钱。但应当肯定的是，所谓的“币改”在基本理念上是正确的，这时人大金融科技与互联网实验室主任杨东教授指出币改存在以下“弊端”，并想进行修正：1) “币改”名称敏感。“币改”这一名称极易与所谓发币、首次代币发行(Initial Coin Offering，ICO)相关联，而这两者争议颇多，受到各国政府的密切关注与重点监管，很难阳光化健康发展。

2) “币改”具体实现模式已经触及法律红线。“币改”形式上类似于“资产证券化”，如果有实质上的集资行为，极易涉及非法集资等相关犯罪，整体而言，存在极大法律风险3) “币改”没有完整地诠释区块链经济结构改造这件事，且暗示着融资。实际上是将一门伟大的事业给做狭隘了，因为企业的区块链经济结构化改革并不是仅局限于币的改革，还有商业模式、产品体系、用户体系等，同时也应该跟是否融资无关的。因此出于对“币改”的修正，杨东教授提出“共票理论”，并想用“票改”一词来修正“币改”，但可惜，并没有得到大多数人的认可。（注：“共票”，一即“共”，凝聚共识，共筹共智，是够真正共享的股票;二即“票”，支付、流通、分配、权益的票证。）“红头文件”引发的“链改”那么用区块链改造实体经济的讨论中，既然“币改”已经宣告失败，“票改”也并未得到大家广泛认可，那么该怎么命名这个事情呢？在8.28号左右，两份有关“链改行动”的“红头函件”引爆链、币两圈，引起巨大的争议和讨论。

不过，后来经调查发现，所谓的“链改行动”更像是行业“自嗨”，与国家政府没有什么关系，所谓的“链改行动”也并非是国家推动，而是一家行业协会蹭着“区块链”的热度的行为，但正因如此，这也让“链改”一词迅速得到传播和普及，在圈内得到很多人的响应，因为套用互联网的概念，我们可以将“区块链+传统实业”这种现象称为“区块链+”，将区块链改造传统实业（包括互联网产业）这种历史潮流简称为“链改”，似乎也更加合乎逻辑，而且“链改”这个词，最初是由中国通信工业协会区块链专业委员会提出的，全称是“区块链改革全国行动委员会”，虽然不是官方机构，仅是行业协会，但名称响亮呀，而其理论听上去也更加务实，因此得到大家的广泛认可。接下来，我们就来深入了解“链改”的内涵！

1.“链改”的深入探索2.1解读“链改”的内涵“链改”的定义：链改,就是运用区块链技术与经济模型对传统经济形式的企业或机构进行区块链经济化改造，利用区块链的去中心化、共识机制、不可篡改、可溯源、加密算法等特性，对原有商业模式、产品模式、激励体系、用户体系等进行优化升级改造，让传统企业上链经营，这是一种供给侧结构性改革。“链改”的主体：怎样才能利用区块链改造实体经济呢？ 我们在实践中可以有两条路：第一种：以一个早期创业团队发起成立新的项目。这样以完全新团队发起新项目的方式，优势也是非常明显，历史包袱小，没太多限制，多用于破坏式创新。而不足则是根基比较浅，积累可能不太够，除了创始人的经验和个人人脉外，没有太多可以依托的资源，创新的风险很高，之前很多进行ICO项目融资的团队，大多都是这样方式。第二种：以一个成熟企业发起成立新的项目。这种也是被很多人戏称为“老瓶装新酒”的创新，优势也是很明显，有相对成熟的团队和可以依托的产业资源，初始的起点会较高，缺点是容易受原有的利益格局掣肘，多用于改良式创新。这类创新成功率相对高，我觉得这也是目前被严重低估的路径。因为这样的平台和企业经过了之前互联网和移动互联网的洗礼和摧残，有足够庞大的用户群、完成成熟的产品生态、相对高效稳定的团队，因此这条路线相对来说速度更快、风险更小、一旦验证成功可行，影响也就会更大，这也就意味着现有的中大型企业、互联网平台、连锁企业、企业联盟等都可以通过区块链进行技术升级改造。

“链改”的途径在长期的实践过程中，我们总结了以下三种“链改”的方式：1.区块链技术链改:技术链改是指将区块链当一门技术，利用技术的一些特性去创造全新的应用场景，或者改革原来已有的应用场景，产生新的用户价值，比特币也可以理解为用区块链技术去改革货币发行体系的一个案例, 总结“技术链改”起来就是：用区块链中的部分技术原理和功能特性来改造业务系统中的技术部分，以打造更高效，或者更有公信力的业务系统；2.区块链经济学链改：经济学链改是近期兴起的一股风口，其核心是新的经济学原理，由于经济学“链改”刚刚兴起，目前比较知名的是孟岩等人推崇的通证经济学， 主要是利用区块链上发行的Token来重新分配业务系统中关于股东、员工、客户之间的利益，使得三者能够形成合力，为一个共同目标奋斗,间接的改进业务系统背后的生产关系,有机会形成新的商业模式。3.区块链思维链改：思维链改是指用区块链思维来指导经济行为。我们预计2019年以后，区块链技术会趋向于整体成熟，技术“链改”会进入井喷期，Token经济学的理论会更加完善和形成体系，经济学“链改”会产生几个标杆性案例。在这些基础上，会出现类似“互联网思维”的“区块链思维”，届时思维“链改”才会正式展开。那么在未来，思维“链改”对社会的改变会是疾风骤雨式的。因为无论是技术“链改”还是经济学“链改”，都会牵涉“社群”的概念，通过在一群人中创造信任，来形成合力，为这个时代带来一点改变。这样的机制，天生适合新时代的各种行业领袖，带领各行各业创造新的商业模式。

“链改”的对象和目标目前“链改”的团体包括了政府、传统行业、新兴行业各种背景的人士，他们各自的经历和对区块链了解差异很大，因此这三种背景的人是各自有不同的目标和诉求：1）对于官方背景的人士来说：他们在区块链行业的起步太晚，对这个行业暂时失去了主导权，比如说前段时间工信部发的公链排名就没有受到业内过高的关注。在这样的情况下，他们希望通过召集一些有资源、有话语权的人士，来重新找回对区块链行业的一些话语权，比如说制定相关标准等等。所以说，他们的“链改”，目的是为了掌握行业的主导权。2）对于传统行业的人士来说：他们目前面临这个一个很大的问题：融 资难。中美贸易战后，出口收入缩水，央行基础货币减少，金融系统流动性降低，企业从传统行业融资的难度变大，另一方面，被称为“新型融资途径”的互联网金融P2P平台近期又各种爆雷，在这样的情况下，他们急需一个新的渠道来实现融资，而区块链，就是他们的一个新目标，对于他们来说，“链改”目前更多改的其实是融资渠道，之后考虑的才是“用区块链结合自身业务的改造”，即改造原有业务线或创造新增业务线。3）对于新兴行业的人士来说：他们目前与中心化的巨头企业竞争（例如BATHJ），压力很大，要么倒下，要么被收购，在这种情况下，区块链成了他们发展的救命稻草。只有通过区块链的“去中心化”思想，打造一个新型的、去中心化的产品，才有可能对这些受政策严格限制的、中心化的巨头实现弯道超车，所以对于他们来说，“链改”，改的其实是业务模式和发展方向。

2.2“链改”的落地实操那些行业或企业适合“链改”？目前的环境下，不是所有的行业的项目都可以链改。理想的区块链经济组织，是分布式自治组织，有些项目很难改为分布式自治组织，不能明显提升效率。因此，总的来说 一个行业或企业所处的行业政策、数字化程度、从业人员，对于其是否适合进行“链改”有决定性作用，具体来看：1）政策方面这里的政策方面不是说国家不让你做，而是我们尽量先选择监管比较松、场景适合区块链特性的，考虑好在“区块链+”的过程中，企业出现了什么异常，是否在政策的允许范围之内，比如说，电网公司用“区块链+智能合约”来进行购售电撮合，如果因为一些bug，一些地区没有买到电，那就超出了政策的允许范畴，这样的行业场景就不会允许区块链的存在，也就不适合进行“链改”。2）数字化程度如果说某个行业数字化程度特别高，数据都是在线生成、而非线下手抄的，那这些数据就可以无缝对接到区块链上，而不存在从链下到链上的这个转移过程，相对来说更加及时可信3）团队构成一般来说，年龄结构更年轻的行业与企业适合进行“链改”。首先，因为区块链是一项全新的技术，而年轻团队接受和学习新事物的能力也更强，可以更快地让自己的业务与区块链实现结合。其次，年轻的企业改革的阻力也会小很多，企业融资最好实在在A轮阶段或更早，如果到了B轮、C轮会改不动，就必须考虑更多，把原来公司制度下的股东的利益、员工的利益、消费者的利益，做到均衡和协调，尽量不要侵犯任何人的利益，而已经上市的成熟企业改起来更难，股东利益极为复杂，很难达成一致，更是难以链改。综合以上三点，个人看好进行链改的行业包括游戏、电商、新媒体、互联网金融等监管较松、数字化程度高、从业者心态开放的行业，而能源、基建、重工业、公用事业等严监管、数字化程度低、且相对传统封闭的行业不适合进行链改。“链改”如何落地实操？链改目前来说，在全世界谈得上成功的先例极少，而现有的从业者也正在摸索尝试之中， 目前来说要想实操落地，我觉得以下几个步骤是必须考虑的。1）找应用场景。企业首先一定要搞清楚，自己业务中的什么环节是可以跟“智能合约”结合，并且由机器来执行的。如果找到的场景太复杂，那一般的智能合约铁定执行不了，而如果场景太简单了，可能又会没有存在的意义。这个探索的过程比较麻烦，会需要较高的试错成本，而且行业之外的人基本帮不上忙，只有了解行业的业内人士才有可能找得到。2）设计经济系统。找到可以结合区块链特性的应用场景后，这时就需要设计合适的通证经济系统，重新分配业务系统中关于股东、员工、客户之间的利益，从而激发社会参与项目和体验项目产品或者服务的积极性。3）找合适公链。在找到相关的场景之后，设计好合适的通证经济系统后，你要根据行业的特点，选择一条合适的底层公链来支持运行。这项工作就更难了，执行者不仅要懂行业，还要对各类公链的性能有一个大致的理解，才能找到一条跟行业最契合的公链，目前也是业内也是有多条各具特色的公链。比如说：资产代币化就要找那些安全性更强的链，否则丢一个区块都是天大的事情，而工业互联网就要找那些TPS高的链，这样才能及时存储海量的数据。可以说，绝大多数企业，都会被卡在这个环节，因为从现有的行业环境来看，能同时了解实体经济和区块链的人太少了。4）开发DAPP。相比之下，最后一步——也就是开发符合自己的去中心化应用（DAPP）反而是比较简单的，一方面，在大方向上，你已经想好要做什么了，另一方面，现在很多底层公链都有现成的智能合约范式，找到相关技术人员，只要把这些模板拼接一下就OK。5）项目的运营推广。完成DAPP的开发后，后期的主要工作就放在了项目的运营和推广上了，毕竟一个社群的力量对于区块链项目的影响是至关重要的。

区块链技术从2008年底诞生至今，已经走过了10年，与互联网一样，区块链行业内的风口也有几次了：第一次的风口是区块链1.0时代的数字货币，早期参与的老玩家很多都靠投资比特币等获得了巨大的财富，第二次风口是区块链2.0时代的智能合约，诞生了以Ethereum为代表的一系列公链，在区块链技术上应用智能合约，来增强其应用范围 ；那么在未来的区块链3.0时代，必将伴随着大规模应用的商业落地，而“链改”很有可能在其中带起另一个风口，通过帮助实体经济在实践中应用区块链技术，降低成本、提升效率，来改善自身经营行为，而成功完成区块链改造的企业也将迎来全新的经济增长动力！ 

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